企业在选择it外包服务时应当如何规避风险呢

发布日期：2020-8-12 10:00:28 / 点击次数：

想要it外包服务风险降低,这些需要知道:

充分了解你的项目

许多企业没有对其信息技术需求进行彻底的分析.他们外包服务只是为了获得立竿见影的效果.企业在选择外包时,必须对整个项目有充分的了解,包括项目需求、实现方法和预期经济效益的来源.对已完成的部分有一个合理的评估方法是非常重要的.对项目目标的充分理解将有助于降低风险,这将对公司在未来保持竞争地位有很大帮助.

在签订合同和开始项目之前,双方应就项目的工作范围达成明确的协议.这包括项目要求、所有要完成的任务以及完成任务的基本条件.双方都应该对此清楚.否则,在项目实施过程中会有许多不清楚的地方,在验收过程中会因对项目范围的理解不一致而出现许多麻烦.
分而治之

如果您选择相同的服务提供商,您将节省一些管理费用.然而,有句谚语说:不会把所有的鸡蛋放在一个篮子里.如果这个服务提供商有问题,它会带来很大的麻烦.正如家庭宴会可以邀请多位厨师同时烹饪一样,信息技术外包有时可以考虑将项目分发给几个制造商来完成.
将大型项目分成更小的计划,这些计划可以更好地进行分段管理,从而降低风险.这样,每一块都有特定的目标,可以独立操作,并且每一块都可以由不同的服务提供商开发.因此,可以有多个外包供应商.

IT外包风险,非单一因素所造成的,有许多不确定的外在因素所致,如公司和外包服务提供商进行的也额外工作,这可能需求的成本非常昂贵,也有可能是签约金与实际外包支出不符或是高于预计等等,这些都很有影响的.所以建议企业在于外包提供商签订协议之前一定要沟通清楚,确保万无一失后在进行合作,不要盲目的合作,这样带来的风险是非常大的,需谨慎.

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